Leistung & Honorar

DER ÖKONOMISCHE HEBEL

Reduzierung des CWI

Jedes unserer Audits hat ein primäres Ziel: Die Minimierung des Cost of Wrong Interaction. Wir identifizieren toxische Muster und Ineffizienzen nicht um ihrer selbst willen, sondern um operative Reibungsverluste in messbaren Value zu verwandeln. Ein Audit ist keine Ausgabe. Es ist Investitionsschutz.

I. DIE VIER HDD-LEVEL

1. SNAPSHOT

• Der Fokus: Die forensische Risiko-Indikation.

• Invest: 7.500 €

• Kernleistung: Identifikation von kritischen Risiko-Variablen (Red Flags) und destruktiven Mustern in der Oberflächen-Struktur durch die Verdichtung auf zentrale Verhaltensmuster und die Einordnung von Stabilität und Passung. Klare Go/No-Go-Empfehlung.

• Dauer: 48 Stunden

2. CORE

• Der Fokus: Die forensische Management-Validierung.

• Invest: 18.000 € (Snapshot anrechenbar)

• Kernleistung: Detaillierte Dekonstruktion der operativen Logik. Wir validieren den Abgleich zwischen strategischer Rollenanforderung und der tatsächlichen Handlungs-Architektur des Kandidaten durch eine Tiefenanalyse entlang zentraler Verhaltensachsen. Die Bewertung umfasst die Tragfähigkeit im Zielkontext und die Einordnung von Risiken und Potenzial unter Realbedingungen.

• Dauer: 5 Tage

3. SELECT

• Der Fokus: Die Board-Level Due Diligence.

• Invest: 32.000 € (Core anrechenbar)

• Kernleistung: Maximale forensische Tiefe. Absicherung von Top-Level- und Governance-relevanten Rollen durch eine vollständige Verhaltensanalyse im Führungskontext und in Relation zu der makroökonomischen sowie der strategischen Situation des Unternehmens. Das Ergebnis beinhaltet die Projektion von Entwicklung und Stabilität über 12 Monate sowie die Analyse von Team- und Board-Dynamiken im Kontext.

• Dauer: 10 Tage 

4. UNITS

• Der Fokus: Die Validierung und systemische Betrachtung von Gruppen und Teamstrukturen.

• Invest: 42.000 €

• Einsatz: u.a. Reorganisation, M&A oder Board-Neuaufstellungen

• Kernleistung: Messung und Analyse ganzer Führungsteams und deren kollektiver Handlungs-Architektur. Identifikation von Reibungsverlusten (Friktion) und unentdeckten Leistungsreserven (Traktion) sowie möglicher Kollisionsrisiken innerhalb der Team-Dynamik.

• Dauer: 14 Tage

Wählen Sie die forensische Tiefe, die der strategischen Last Ihres Mandats entspricht:

Forensische Verhaltensvalidierung als eigenständige Entscheidungsgrundlage – unabhängig von einem Suchmandat.

Die Module bauen aufeinander auf und können bei Bedarf erweitert werden.

Hinweis:
BPFS dient der Entscheidungsunterstützung, nicht dem Ersatz unternehmerischer Verantwortung.
Die Haftung ist auf das jeweilige Modulhonorar begrenzt.

BPFS Human Due Diligence (Standalone)

Die Symbiose aus Headhunting-Exzellenz und forensischer Verhaltensvalidierung. Kein Kandidat erreicht unsere Shortlist ohne ein vorangegangenes BPFS-Clearing. Wir übernehmen Mitverantwortung für die Haltbarkeit Ihrer Kandidatenselektion.

II. Forensischer Executive Search

Segment I — High Performance Management

(Positionen mit Fokus auf der operativen Ebene)

• Der Fokus: Identifikation und Validierung von Personen, die die operative Verantwortung souverän übernehmen und ausfüllen.

• Methodik: Zielgerichtete Suche kombiniert mit dem BPFS™ Snapshot. Wir validieren die Handlungslogik unter Last, bevor die erste Interviewrunde in Ihrem Haus beginnt.

• Struktur: Hybrides Honorarmodell basierend auf dem Jahresfixum. Die Abrechnung erfolgt transparent in drei Meilensteinen (Setup, Shortlist, Placement).

Segment II — Strategic C-Level

(Geschäftsführung, General Management, strategische Schlüsselfunktionen)

• Der Fokus: Besetzung von Positionen mit hoher strategischer Hebelwirkung und Risikofaktor.

• Methodik: Tiefgreifendes Market Mapping und diskrete Direktansprache. Inklusive BPFS™ Core. Wir liefern keine Profile, sondern forensische Gutachten zur Verhaltensprognose.

• Skin in the Game: Ein signifikanter Teil des Honorars ist als Performance Fee an den 12-monatigen Verbleib des Kandidaten gekoppelt. Wir haften für die Richtigkeit unserer Prognose.

• Honorar: Projektbezogener Festpreis nach individueller Mandatsanalyse.

Segment III — Senior Governance & Board Level

(Vorstand, Geschäftsführung großer Einheiten, Nachfolgekonstellationen)

• Der Fokus: Absicherung der obersten Führungsebene bei maximaler Komplexität und politischer Relevanz.

• Methodik: Exklusive Suche durch den Inhaber. Inklusive BPFS™ Select. Umfassende Analyse der Team-Resonanz und Board-Kollisions-Scans zur Sicherung der langfristigen Governance-Integrität.

• Maximum Commitment: Umfassendes Onboarding-Begleitprogramm in den ersten 100 Tagen. Die Performance-Komponente nach 12 Monaten ist zentraler Bestandteil der Mandatsstruktur.

• Honorar: Exklusiver Festpreis – unabhängig von der Gehaltshöhe des Kandidaten, orientiert an der strategischen Tragweite der Entscheidung.

Warum wir das Honorar individuell vereinbaren

Jedes Mandat auf C-Level ist ein Unikat mit spezifischem Risikoprofil. Wir arbeiten nicht mit starren Tabellen, sondern mit leistungsbezogenen Festpreisen, die unsere Unabhängigkeit garantieren.

Unser Versprechen: Forensic Liability („Skin in the Game“)
Ein Teil des Honorars wird erst fällig, wenn das Arbeitsverhältnis nach 12 Monaten weiterhin besteht. Maßgeblich ist ausschließlich der tatsächliche Verbleib – unabhängig von externen Faktoren wie Marktentwicklung oder Unternehmensperformance.

Die Investition in einen AM-Prozess ist keine operative Ausgabe, sondern eine strategische Risikoprämie. Ökonomische Studien beziffern den realen Schaden einer Fehlbesetzung im Top-Management (durch Strategiefehler, Reputationsverlust und Opportunitätskosten) auf das 10- bis 15-fache des Jahresgehalts.

Wir wählen für unsere Honorierung dennoch bewusst einen konservativen Ansatz. Wir definieren das abzusichernde Volumen lediglich auf das 3-fache Jahresbruttogehalt. Dieser Faktor deckt die unmittelbaren betriebswirtschaftlichen Kosten (Vakanz, Abfindung, Search-Kosten) ab und bildet die harte Untergrenze des Risikos.

1. Value Protection (Risiko-Minimierung)
Sie objektivieren das Risiko einer Fehlbesetzung, bevor Kosten entstehen. Wer in das AM-Prinzip investiert, sichert die eigene Integrität gegen die systemische Erosion durch eine falsche Handlungs-Architektur. Wir liefern die Due Diligence, die teure Fehlversuche verhindert.

2. Value Creation (Erfolgs-Validierung)
Sie erhalten die methodische Sicherheit, das volle Potenzial Ihrer Kandidaten zu heben. Unsere Validierung isoliert jene Entscheider, deren operative Logik ein System nicht nur verwaltet, sondern konsequent entwickelt. Der ökonomische Hebel dieser exakten Passung schafft die Grundlage für einen ROI, der das Honorar oft bereits im ersten Quartal durch operative Traktion amortisiert.

Das Ergebnis: Sie transformieren eine ungesteuerte Personalspekulation in eine kalkulierte unternehmerische Gewissheit.

III. Insight

IV. DER PROZESS:
IN 48 STUNDEN ZUR GEWISSHEIT

Analytische Härte ohne Zeitverlust

1. Mandatierung & Kalibrierung

Definition der strategisch erforderlichen Handlungs-Architektur und Erhebung des Cultural Load Factors. Wir kalibrieren die HDD exakt auf den spezifischen Druck, Ihre Strategie, die makroökonomische und die politische Situation Ihres Umfelds, in dem der Akteur bestehen muss.

2. Validierung

Durchführung des BPFS®-Verfahrens. Der Prozess erfolgt digital und ortsunabhängig (Remote), ohne das Tagesgeschäft oder die Kandidaten-Experience zu stören.

3. Die Konklusion

Übergabe der forensischen Evidence mit klarer methodischer Empfehlung. Keine subjektive Interpretation, sondern eine belastbare, datenbasierte Prognose der künftigen Handlungs-Stabilität.

Diskretion ist unser Standard