Executive Search

Wir besetzen Führungs- und Schlüsselpositionen und prüfen jeden Finalisten im selben Mandat auf sein Verhalten in Bezug auf Rolle, Strategie und Umfeld. Das Ergebnis ist keine Kandidatenliste, sondern eine Entscheidungsgrundlage: Empfohlen wird nur, wen die Ergebnisse tragen. Unser Schwerpunkt liegt auf Legal und Professional Services, wir arbeiten für Unternehmen aller Branchen. Der Gründer hat über 350 Executive-Search-Mandate begleitet und verantwortet jede Analyse persönlich. Unser Sitz ist im Raum München.

Was wir nicht tun
  • Wir empfehlen keinen Kandidaten ohne diagnostische Prüfung und keinen gegen die Ergebnisse, auch keinen Wunschkandidaten.

  • Wir besetzen keine Positionen im Volumen, bei denen Aufwand und Prognose in keinem Verhältnis stehen.

  • Wir geben keine Garantie für das Gelingen einer Besetzung. Wir stehen aber für unsere Prognose ein.

So läuft ein Mandat ab

Ein Mandat dauert in der Regel rund zwölf Wochen von der Beauftragung bis zur Vertragsunterzeichnung.

  1. Beauftragung und Positionsklärung. Wir klären Aufgabe, Erwartungen, Strategie und Rahmenbedingungen, auch auf Unternehmensseite.

  2. Suche und Longlist. Wir identifizieren geeignete Kandidaten und sprechen sie diskret an.

  3. Qualifizierte Shortlist. Wir validieren die Longlist vorab (Snapshot) und legen Ihnen eine qualifizierte Shortlist vor.

  4. Finalisten: Kompetenzinterview mit integrierter Diagnostik. Die Diagnostik ist in das Gespräch verwoben, es gibt keine zusätzliche Schleife. Core dauert mindestens 90, Select mindestens 120 Minuten. Kandidaten werden vorab informiert und stimmen zu. Auch Wunschkandidaten prüfen wir nach demselben Maßstab.

  5. Executive Summary je Finalist. Sie liegt 48 Stunden nach der Durchführung vor und wird einzeln oder gesammelt in einem vereinbarten Termin vorgelegt. Sie erklärt nachvollziehbar, wie wir zu unserer Einschätzung kommen, und enthält eine klare Handlungsempfehlung, bei Bedarf auch zur Einarbeitung. Der Kandidat erhält sein Feedback mündlich.

  6. Entscheidung und Vertragsunterzeichnung. Sie entscheiden auf Grundlage der Ergebnisse. Empfohlen werden nur Kandidaten, die diese tragen.

Wann unser Executive Search sinnvoll ist
  • Die Position hat erheblichen Einfluss auf Ergebnis, Organisation oder Reputation.

  • Eine Fehlbesetzung wäre kostspielig, oder eine frühere Besetzung ist bereits gescheitert.

  • Ihnen ist die Qualität der Entscheidung wichtiger als die schnelle Besetzung.

  • Sie wünschen eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage, nicht nur Kandidatenprofile.

Honorar und Abrechnung

Unser Honorar besteht aus zwei Bausteinen: 20 % des Zieleinkommens (Jahresgrundgehalt zuzüglich variabler Zielvergütung) und einem Validierungsmodul. Das Modul umfasst die Diagnostik der Finalisten und enthält den Snapshot: Core 7.500 € oder Select 15.000 €. Für Positionen mit besonders hoher Tragweite empfehlen wir Select. Das Mindesthonorar beträgt 30.000 € zuzüglich Modul.

Beispiel: Bei einem Zieleinkommen von 260.000 € (200.000 € Grundgehalt, 60.000 € Zielbonus) beträgt das Honorar 52.000 €. Mit Core ergeben sich 59.500 €, mit Select 67.000 €.

Die Performance Fee ist unser "Skin in the Game". Bemessungsgrundlage ist das bei Beauftragung vereinbarte Zieleinkommen. Spätere Abweichungen ändern das Honorar nicht, damit haben wir kein Interesse an einer höheren Vergütung des Kandidaten. Der Honorarsatz gilt einheitlich für alle Mandate, Anpassungen betreffen den Umfang der Leistung, nicht den Satz. Es gibt keine versteckten Bestandteile. Alle Beträge verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer.

Damit hängen 35 % des Honorars an Besetzung und Verbleib. Tragen die Ergebnisse keinen Kandidaten, sprechen wir keine Empfehlung aus, auch wenn diese Anteile dann entfallen. Scheidet der Kandidat vor Ablauf von zwölf Monaten aus, entfällt die Performance Fee, und wir führen die Diagnostik für einen neuen Kandidaten kostenfrei durch, für dieselbe oder eine andere Rolle, wie Sie es entscheiden. Ausgenommen sind Stellenabbau und Umstrukturierungen. Voraussetzung ist, dass die an unsere Empfehlung geknüpften Bedingungen, etwa zur Einarbeitung, umgesetzt wurden.

Wenn Sie eine Führungsposition besetzen möchten, klären wir im Erstgespräch Aufgabe, Kandidatenlage und das passende Modul.

Erstgespräch
Weiterführend

III. Succession Risk Advisory

Für komplexe Übergangs- und Nachfolgesituationen: 
Founder Transitions, Partnerstrukturen, sensible Governance-Konstellationen.

Im Mittelpunkt steht die Analyse potenzieller Reibungspunkte zwischen bestehender und zukünftiger Führung - und die frühzeitige Identifikation verhaltensbasierter Risiken für den Übergangsprozess selbst.

Honorar: Festpreis nach individueller Mandatsanalyse. Sie erhalten den Festpreis vor Beauftragung schriftlich - verbindlich, ohne Nachverhandlungsspielraum. 

Antwort innerhalb von 24 Stunden.
Vertraulichkeit ist Standard, keine Ausnahme.

Nächster Schritt

Prüffall besprechen - 20 Minuten, diskret, ohne Verpflichtung

Beschreiben Sie uns kurz die Situation. Sie erhalten vorab eine ehrliche Einschätzung, ob Ihr Fall für unsere Leistung geeignet ist - und welche Lösung das Verhältnis zwischen Risikovolumen und Investition rechtfertigt. Wenn wir nicht die richtigen sind, dann sagen wir das auch.

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München, Deutschland

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